جلسه ها؛ شمشیر دو لبه برای سازمان ها

«شهریار رستمی» کارشناس ارشد مدیریت در یادداشتی تعداد جلسات زیاد در سازمان ها را مورد بررسی قرار داده و تاکید می کند جلسات یک شمشیر دو لبه برای سازمان ها محسوب می شوند از یک طرف یک جلسه خوب و کاری با تصمیمات درست ممکن است منجر به پیشرفت و انجام درست کار .

- ایسنا/ایلام شهریار رستمی کارشناس ارشد مدیریت در یادداشتی تعداد جلسات زیاد در سازمان ها را مورد بررسی قرار داده و تاکید می کند جلسات یک شمشیر دو لبه برای سازمان ها محسوب می شوند از یک طرف یک جلسه خوب و کاری با تصمیمات درست ممکن است منجر به پیشرفت و انجام درست کار شود و از طرف دیگر جلسات ممکن است قاتل زمان مفید سازمان ها شوند.

وی در این یادداشت عنوان می کند: یکی از اصلی ترین مشکلات سازمان ها بحث مدیریت زمان است که می تواند از عوامل موفقیت یا شکست سازمان به شمار آید.

در اولین قدم باید بپذیریم که آیا مشکلی وجود دارد و سپس علت آن را شناسایی نماییم.

تعیین اینکه مشکلات از کجا سرچشمه می گیرند و پیداکردن راه حل های مناسب برای هر کدام از آنها زمان بر خواهد بود.

اما برداشتن این گام برای هر سازمانی که می خواهد به شکلی سالم رشد و پیشرفت کند، ضروری است.

مدیریت زمان در فرایند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و.