چی صدا کنم تو رو؟!

عنوان شغلی، یک ابزار ساده اما قدرتمند است که می تواند بر عملکرد، انگیزه و حتی آینده شغلی کارکنان تأثیر بسزایی داشته باشد.

در این مقاله به بررسی دلایل اهمیت عنوان ها، - چالش های مرتبط با آن و راهکارهایی برای مدیریت بهتر این موضوع در سازمان ها می پردازیم.

عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر مجید ایرانشاهی* -  یکی از مسائل و چالش های همیشگی مطرح در سطح سازمان ها عنوان های سازمانی و سمت ها می باشد که گاهی اوقات به صورت جدی عملکردها و روابط افراد در سازمان را هم تحت تاثیر قرار می دهد.

این روابط در سطح افقی(بین همکار) و مدیران ارشد با نیروها، برای انجام کارها گاها عادی را متاثر می کند.

داستان عنوان ها در سازمان ابزاری به ظاهر ساده ولی گاها بسیار تاثیر گذار است که از ساختار نشات می گیرد.

در این یادداشت به بررسی منشا و دلایل سمت ها و عنوان ها در سازمان و راهکار بهبود آن می پردازیم.

عنوان ها و سمت ها از کجا می آیند؟ الف) عنوان های رسمی 1.

ذهن مدیرعامل یا مدیر کسب وکار گاها مدیران عامل حسب نوع عملکرد و بر اساس دید شخصی دوست دارند که افراد را با عنوان مدیر، سرپرست، کارشناس یا کارمند صدا کنند.

در واقع دید مدیرعامل ساختارسازمانی را به صورت ذهنی می سازد.