اگر به دنبال استخدام نیروی انسانی جدید هستید، بخوانید

استخدام نیروی انسانی جدید در سازمان ها، فرآیندی است که شامل مراحل و بخش های مختلف می باشد.

چنانچه هرکدام از این مراحل به درستی انجام نشود، در پیدا کردن نیروی جدید یا شکست مواجه خواهید شد.

- به گزارش سایت قطره و به نقل ازبازرگانی در اینترنت می نمایند.

از مزایای سیاست نیرویابی از داخل سازمان می توان به شناخت متقابل سازمان و نیروها از هم، کاهش خطر ورود افراد ناباب به سازمان و کاستن هزینه ی نیرویابی اشاره کرد.

اما عیب این روش آن است که از ورود افراد و ایده های جدید به سازمان جلوگیری می کند و ارتباطات غیررسمی در سازمان تقویت می شود.

حال اگر مدیران و کارشناسان منابع انسانی اقدام به استخدام نیروی انسانی جدید از خارج سازمان نمایند، علاوه بر ورود افراد و افکار نو به سازمان و تضعیف ارتباطات غیررسمی در آن، احتمال افزایش کمیت و کیفیت کالاها و خدمات قابل ارائه در مجموعه وجود خواهد داشت.

به هرحال، هر سازمان بر مبنای قوانین و اهداف خود اقدام به استخدام نیرو می نماید.

فلوچارت فرآیند استخدام برای هر سازمان متفاوت می باشد.

در ادامه روند مطلوب استخدام نیروی انسانی را به صورت خلاصه شرح خواهیم داد.

انتشار آگهی شغلی برای استخدام نیروی انسانی جدید کارفرمایان و مدیران منابع انسانی در اولین اقدام برای استخدام نیروی انسانی جدید آگهی استخدام منتشر می کنند.