مربی گری آسان است

هرچه بیشتر کارهایی را انجام دهید که هیچ هدف حقیقی ای را دنبال نمی کنند، انگیزه ی شما برای کارهای واقعاً مهم کمتر خواهد شد.

-  عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ سیدمحمد حسینی* - مربی گری ساده است ؛ درواقع هفت پرسش ضروری این کتاب بخش عمده ی آنچه لازم است را در اختیارتان می گذارد.

می توانید در عرض ده دقیقه هر فردی را آموزش دهید؛ چون از نظر نویسنده، مربیگری یک عمل روزمره و غیررسمی و غیرتشریفاتی است و تاکید دارد تنها در صورتی می توانید یک عادت مربیگری خلق کنید که مکانیسم های اثبات شده برای ایجاد و اعمال عادت های جدید را درک کنید و آن ها را به کار بگیرید.

  رهایی از سه چرخه معیوب اساس مربیگری در کمک به دیگران و شکوفایی ظرفیت های بالقوه نهفته است.

عادات مربیگری به شما کمک می کند از شر یک چرخه معیوب خلاص شوید:1.

وابستگی افراطیهرچه بیشتر به افرادتان کمک کنید آن ها بیشتر به شما نیاز پیدا می کنند و در نتیجه باید زمان بیشتری را صرف کمک به آن ها کنید.

وابستگی زیاد کارکنانتان به شما منجر به فرسودگی شما و کاهش قدرت اختیار آن ها می شود، مسئولیت های شما را افزایش می دهد و مانع پیشرفت جمع می شود.

مربیگری استقلال افرادتان را افزایش می دهد.

2.

احساس سلطه پذیریکار و مسئولیت شما منجر به ایجاد احساس سلطه پذیری می شود.